Qu’est ce que le VTO ?
Un “business plan en 2 pages” selon ses créateurs.
Est-ce que je peux le remplir tout seul avec mon équipe ?
Oui, vous pouvez trouver le template facilement et je démontre régulièrement des exemples en vidéo sur youtube.com/poppyjikko (abonnez-vous pour voir les exemples les plus récents)
Quel est l’intérêt de faire un atelier autour du VTO, si j’ai déjà rempli un VTO ?
Je cite 2 entrepreneurs célèbres :
“Nous avons mal fait certains exercices du programme [Traction®]. Ce n’est pas que nous ne les ayons pas compris. Mais peut-être n’avons-nous pas saisi leur intention et comment ils s’insèrent dans l’ensemble. Ainsi, réaliser les exercices avec un coach s’est avéré très utile, car après avoir vu une multitude d’exercices, nous pouvons maintenant choisir parmi ceux que nous avons remplis. J’ai eu l’impression que cela nous a aidés à consolider l’ensemble, grâce à la présence d’un facilitateur.”.
Est-ce que vous pouvez remplir le VTO pour moi ?
Non, je ne suis pas dans votre tête 😀
En revanche, comme j’en ai fait beaucoup et que j’accompagne des équipes marketing et des entrepreneurs toute l’année, je peux vous faire gagner quelques mois (voire des années !) en amenant la réflection au bon endroit, au bon moment, et en documentant les décisions clairement.
J’ai encore quelques cicatrices pour me rappeler ce qu’il ne faut pas faire.
Qu’est ce que j’ai à la fin de l’atelier ?
- La tête claire
- Un document de 2 pages pour
- préparer le prochain trimestre,
- communiquer votre vision à vos équipes,
- vous concentrer sur ce qui fera avancer l’entreprise
- La réponse aux 8 questions clés qui déterminent votre stratégie
Qui doit participer à l’atelier ?
L’équipe dirigeante ou “leadership team” dans le vocabulaire Traction / EOS.
C’est à dire la C-suite, COMEX ou équivalent selon votre taille.
Les fondateurs pour une jeune start-up.
L’entrepreneur pour un solo-business.
Comment l’atelier VTO peut-il accélérer la croissance et l’innovation de mon entreprise ?
Nous allons clarifier la vision de long terme (pensez à la mission de Tesla, SpaceX ou Google par exemple), identifier des étapes intermédiaires concrètes (pensez aux Tesla Master Plans) et chiffrer les progrès.
Nous allons aussi clarifier comment communiquer sur notre vision et auprès de qui. Tout cela est condensé sur 1 page puis décliné en objectifs à 1 an et à 1 trimestre.
Enfin nous allons identifier et commencer à résoudre les bloqueurs, freins et problèmes. Tout cela se fait en équipe et tient sur 2 pages au total, ce qui crée du focus et de l’alignement.
Chacun comprend ce qui doit être accompli et pourquoi.
Lorsque toute l’équipe partage une vision et des objectifs chiffrés à court terme, est d’accord sur les problèmes et sait comment communiquer sur le produit et la marque, la croissance et l’innovation deviennent automatiques.
Comment l’atelier VTO peut-il résoudre des problèmes de gestion et favoriser une meilleure cohésion d’équipe ?
L’atelier utilise un framework simple pour poser sans détour mais sans conflit les questions importantes.
Le VTO met en lumière les vrais enjeux en les reliant à un objectif commun et une vision de long terme à laquelle chacun aspire.
Une place importante est réservée à la résolution de problèmes.
Les objectifs sont clarifiés et chiffrés, les responsables de chaque objectif approuvent leur mission. Cette transparence et cet alignement favorisent la cohésion et chacun travaille de concert à éliminer les problèmes et atteindre les étapes de croissance.
Est-ce que l’atelier est disponible en plusieurs langues ?
L’atelier peut se faire en français, anglais ou espagnol, selon les coachs disponibles.
Qui est le coach / consultant ?
- Philippe Larcher – linkedin.com/in/philippelarcher
- Joselito Tirados – joselitotirados.com
Comment se préparer pour l’atelier VTO ?
Nous vous enverrons une liste de question et le format du document final avant l’atelier ainsi que des exercices facultatifs pour vous préparer.
Le plus important est de penser à ce que vous avez appris ces derniers mois, ce que vous visez à long terme, et ce qui fera une vraie différence les 3 prochains mois.
Combien coûte l’atelier VTO ?
Selon votre besoin :
- Equipe : 1 à 2j de call, préparation, facilitation, restitution – à partir de 2k€
- Mini : 4h de call, préparation, restitution – 1,2k€
- Micro : 2h de call, préparation, restitution – 600€
Et pour 20 min d’échange sur votre vision, votre offre ou vos valeurs c’est offert.