Contenu en pleine largeur
Ces phrases ne sont pas révolutionnaires, elles servent à faciliter la prise de décision et rendre explicite et transparents nos principes de vie et de travail.
Les catégories servent à mettre l’accent sur une notion plus qu’à classifier.
Chaque position du manifeste renvoie ou renverra vers un article.
Contactez-nous pour demander des clarifications, débattre, réclamer un article , etc.
Abondance
La transparence apporte plus de progrès que la paranoia.
Partager l’information enrichit les personnes et l’entreprise.
L’entrepreneuriat est un jeu à somme positive.
La vie est trop courte pour gaspiller temps, énergie et capital.
Le partenariat vaut mieux que la lutte d’intérêts.
Nous sommes des partenaires, pas des fournisseurs.
Croyons à nos arguments et ne nous engageons pas dans des business qui ne créent pas de valeur.
L’entre soi et la culture de pairs B2B sont toxiques.
Santé – Bonheur
Il vaut mieux être un courageux reposé qu’un feignant surmené.
La liberté de l’entrepreneur augmente avec son succès.
Il est possible d’être 10 fois (100 ?) plus ou moins productif.
Le travail n’a pas de valeur.
Le temps passé ne crée pas de valeur.
Le Business fait partie de la vie. La vie n’est pas contenue dans le Business.
Capital
Business ≠ Job ≠ Hobby. Sachez ce que vous faites.
Business = Technicien + Entrepreneur + Manager.
Entreprise = Investissement.
Business = croissance des Actifs. La croissance de la taille peut être corrélée, ou pas.
Notre client est un Entrepreneur, il doit toujours Posséder ses moyens de Production.
Connaissance et savoir-faire sont des Actifs.
Systèmes
La vente et le marketing sont des process ; ils doivent être affinés et systématisés aussi soigneusement que la production.
Le succès est un process , pas un événement.
Échouer à planifier c’est planifier l’échec.
Les Systèmes créent et capitalisent la Valeur.
Plus explicite, moins de problèmes.
Automatiser un mauvais process c’est multiplier les dégats.
Design
Le manque d’attention (carelessness) n’est pas ok.
Dès que possible et/ou utile, l’excellence doit être visée.
La créativité est un process.
Les goûts individuels ne sont pas des critères de décisions appropriés.
Le design ne s’arrête (ni ne commence) au visuel.
La mise en page et le dessin ne sont pas le design.
Le Design crée de la valeur via l’empathie et la méthode.
La conscience intelligente du contexte est à la racine du bon design.
La rapidité est souhaitable ; mais pas toujours ni à tout prix.
Un résultat “simple” s’obtient souvent par un travail complexe et méthodique.
Agile
Cher ou bon marché n’ont pas de sens. L’échelle et le ROI justifient les budgets.
Le succès est évident. (parfois après un certain temps :))
Des hypothèses testées valent mieux que des conjectures planifiées.
La Valeur d’abord.
La Valeur se mesure en regardant le client final.