Pas de Croissance sans Stratégie Web

Un coût d’acquisition client en amélioration continue pour un marketing automatisé.

Nos clients investissent dans leurs Actifs Web pour un marketing enfin rentable et mesurable.

Au delà du Code

Vos Actifs Web deviennent Agiles, au service du Business.

Structuré

Un site web par-ci, une campagne par là, un mailing de temps en temps…

Si cela ressemble à votre “stratégie” sur le web, il est temps d’en parler.

Mesuré

Il est temps d’injecter de la science dans le marketing en ligne. Pas d’amélioration sans mesure. Connaissez vous votre ROI ?

Agile

Investissement massif tous les 5 ans. Budgets à l’aveugle. Choix des canaux au doigt mouillé. Décisions à l’émotion… Sonnez la fin des gaspillages.

Automatique

Votre production est parfaitement huilée.

Et votre marketing ? Après une période de démarrage il est temps d’exploiter la magie de l’informatique.

Réalisations Web et Digital Marketing

Comment Démarrer une Digital Strategy ?

Créer un site internet est indispensable, mais il faut éviter de “faire un site pour faire un site”. Sans digital strategy, vous créerez un site internet basé sur vos goûts et ressentis personnels, sans vous préoccuper des bonnes pratiques et des résultats chiffrés.

N’ayez pas de complexes ! De nombreux développeurs n’ont pas la fibre business et sont les premiers à créer des sites épatants qui ne rapportent pas un centime ! Leur propre site ! (vous savez ce qu’on dit des cordonniers…)

100% bling-bling, 0% conversion.

  • qui est votre cible  ?
  • comment parle et pense votre cible ?
  • quels sont les objectifs pour votre entreprise ?
  • quels sont les taux de conversion actuels vers vos objectifs ?
  • quels sont les taux de conversion du marché ?
  • quelle est l’évolution de vos actions en marketing ?
  • quelles étapes suivront la création ou la refonte de votre site web ?

Faire un site web sans se poser ces questions (et bien d’autres) n’est pas la recette du Retour sur Investissement (ROI).

Utiliser le digital marketing sans avoir d’approche stratégique est encore très fréquent comme le montrent les sondages. Sans doute de nombreuses entreprises dans cette situation utilisent le digital marketing efficacement et probablement obtiennent elles de bons résultats de leur search, email et social media marketing. Mais sans doute aussi manquent elles des opportunités et souffrent de diverses faiblesses internes et menacent externes.

Bien-sûr, les difficultés se feront plus cruellement sentir dans les grandes entreprises. Mais n’oubliez-pas que vos concurrents, en particulier les start’ups, gagneront des parts de marché si vous utilisez une approche ad hoc sans stratégie clairement établie ou que vous privez de ressources votre digital marketing.

Sans digital strategy, vos concurrents vous mangeront votre déjeuner numérique !

Les clients sont souvent confus quant à ce qu’est une digital strategy (stratégie numérique) et comment développer la leur.

Les marketers et les agences doivent montrer à leurs clients comment la digital strategy qu’ils développent se définit à partir de la structure de l’activité, des personnes et de la vision. Ensuite ils doivent s’assurer que le résultat poursuivi est le profit de ce client et son ROI et non la stratégie en tant que telle.

La stratégie est un process. Elle consiste à :

  • Formaliser la vision et les objectifs ;
  • Identifier, articuler et exécuter des opportunités numériques qui vont :
    • augmenter les avantages compétitifs de votre organisation,
    • maximiser les les bénéfices business des initiatives numérique pour l’organisation.

La stratégie est suivie par la planification des actions et tâches à exécuter (tactique).

Bien-sûr il faut comprendre “profit” au sens large : la stratégie s’applique à toute sorte d’organisation, y compris les institutions ou le secteur associatif non lucratif.

La digital strategy s’appuie sur des réflexions stratégiques générales telles que :

  • où l’on est, où l’on va, comment l’on y va ?
  • Quelles sont les menaces et opportunités ?

D’autres questions sont spécifiques à la communication :

  • quelle histoire racontons nous au client cible ?
  • pourquoi mon client cible s’intéresserait à cette histoire ?
  • quelle sorte d’émotions notre histoire évoque t elle?
  • comment mon histoire se connecte aux besoins émotionnels de mon client cible ?
  • comment cette histoire invite à l’action au nom de ma marque, produit et service ?

La digital strategy a aussi un impact qu’il faut évaluer sur les produits et leur distribution.