Un client souhaitait transmettre son activité en ligne & print à un repreneur à même de développer le concept.
Nous avons accompagné le client dans sa formalisation des actifs numériques, la formalisation des process et la valorisation de son entreprise…
Nous avons présenté les actifs numériques, leur valorisation et les possibilités de reprise à divers acquéreurs.
4 années de collaboration avaient permis de consolider les données client dans un CRM et de développer des Process et Outils de suivi personnalisés.
Nous avons accompagné le repreneur dans la prise en main des actifs de l’entreprise et pour établir un plan marketing de relance de la croissance.